дата: 2025-10-28 · обновлено: 2026-07-13
Стенограмма встречи «Сохранность контингента» 28.10.2025
Часть серии Стенограммы_Сохранность_контингента_2025_2026.
Участники
Обсуждавшиеся проекты
Ключевые вопросы/решения
- Выявлено, что kuznetsov как бизнес-заказчик все это время вёл параллельную разработку идентичных продуктов в двух структурах (внутренняя команда и anna-kosolapova).
- Аудит Вольф Эндрю показал, что наработки Косолаповой функциональнее и требуют меньшей доработки, чем текущий нейрокуратор.
- Решено: код нейрокуратора нужно подвести под проект в рамках единого мобильного приложения; концепт должен разрабатываться совместно всеми штабами (классическая разработка, UI-разработка) и отталкиваться от клиентского пути (CJM), а не от инструментария.
- Зафиксирована проблема множественности продуктов: несколько LMS (красная, зелёная, 2.0, 3.1, синяя), отдельные попытки создать личный кабинет/приложение в каждой структуре («уже почти три»).
- Нейроконсультанта решено разместить в едином месте с наибольшим потоком студентов, а не дублировать в разных сервисах.
- Направление мобильной разработки anna-kosolapova переходит в структуру zakharov (в IT-разработку) и должно в перспективе влиться в приложение chetvergova — точной схемы пока нет, есть только теория.
Поручения
- Вольф Эндрю — выгрузить новому директору по разработке всю информацию по существующим продуктам, чтобы он ознакомился за неделю.
- Через 1–2 недели — собрать встречу с участием anna-kosolapova, zakharov, anna-yurevna и нового директора по разработке для составления общей карты продуктов (что откуда перетекает, где нужна сквозная история, где подключать AI).
- Уточнить статус и планы по приложению chetvergova для студентов и его интеграцию с наработками anna-kosolapova.
<!-- заседание:auto -->
Документы заседания
- 🎙 Стенограмма — есть (дословная запись; «что обсуждалось» — ниже)
Что поручено (протокол) — 0
_поручений по этой дате в реестре нет_
<!-- /заседание:auto -->