первоисточник · только чтение

час 91% пополняется. По данным Мерцов, по тинтерам также скажу, что у нас на прошлой неделе выходил тинтер один, который не соответствовал как раз стандартным и не прорабатывал во время задачи. Сейчас его уже заменили другим тинтером, то есть уже.
23:52Это про Байрамову речь или Байрамова это заменённая уже аккуратно?
23:57Байрамова, она как раз работает, речь про.
23:59Резьбов как... А, Люнет здесь, да, в документе получается?
24:04Нет, она здесь, там, где задача дюймов, она вторая.
24:08Вы заменили какого аккуратного?
24:10Я не знаю.
24:11Резьбову мы заменили, а сейчас у нас другая девочка работает.
24:15Какая?
24:17Как зовут?
24:17Резьбов? У вас на замену кто вышел? То есть новый сотрудник у вас кто? Как зовут?
24:32На замену сейчас нет, к сожалению, Калинина. Ее не забыла, нужно будет уточнить.
24:38Добрый день. Вышел новый сотрудник. Лилия. Она работает сегодня второй день. Ее еще в отчетах нет. Подмещен к следующему.
24:51Коллеги.
24:56Да, у нас Артем Игоревич, когда присутствовал на штабе лично по сохранности контингента, он делал большое количество выходят, они в обязательном порядке сразу же должны в первый день попадать на обучение в клиентский сервис Григорьевой Галини. Тут, соответственно, возникает вопрос, почему у вас куратор находится на работе, а на обучении он еще не был. Как я знаю, есть регламент по обучению персональных кураторов, где это тоже прописано вместе со сроком. Хорошо, мы инициируем. Дело в том, что она вчера только Вышла вечером в офис, сегодня начала приступать к обучению здесь, на месте. У нее по системе в корпоративном университете нигде вообще еще никаких обучений не назначено. Возможно, мы это упустили из-за того, что данный регламент применялся только к факультету бизнеса. К нам, к театралам еще мы не практиковали. Наймемся сегодня этим. представители Артёма Игоревича, коллеги говорят о том, что регламент по обучению и адаптации персональных операторов распространяется на все факультеты университета Синергия, поэтому вы его должны использовать. Если у вас нет, видимо, вы можете его в базе знаний либо у Галины запросить. Важно будет ознакомиться, чтобы корректно по бизнес-процессу ваш факультет работал.
26:30У нас кадры так работают, как они наняли человека, если у нас изначально Когда кадры только в первый день оформляют сотрудник, они сразу его направляют, и мы параллельно делаем все доступы, чтобы как раз не сидел аккуратно, просто так не шеркался в документах, а сразу приступал к работе с доступом.
26:50Ну вот этот вопрос мы эскалируем и поймем, почему у нас так получилось. Человека, естественно, согласовывали по всем порядкам и законам наших, среди и где на свете. Мы разберёмся в ближайших пару часов. Если нужна будет какая-то помощь, мы вам её... Да, спасибо. Коллеги, есть ещё у нас к музыкальной индустрии вопросы? Нет? Спасибо большое тогда. Давайте... Юль, к вашей справке тогда перейдём, да? Давайте посмотрим.
27:31У нее было резкое сокращение, и я ее разложила по частям, из-за чего она была сокращена. В итоге 50% от оставшихся дебютов репутаций была собрана, 50% они либо отчислены, либо в ДНВО, либо переводы, например, были на другие факультеты. Я ее, в принципе, разложила, это первое.
27:49Что есть в справке.
27:52Дальше.
27:55Простите, я правильно понимаю, что тут имеется ввиду способ сокращения, что мы искусственно сократили эту дебюторку, потому что мы студента просто отчислили?
28:08Ну 50% нет.
28:09Ну вот 41%.
28:12Прошу прощения, хотелось бы заметить, что это за 2024 год, я думаю, сокращение тоже было приличное. Мы с вами только наступили в 2024.
28:20Год, у нас было 14 миллионов на первое. на первой июне, и 8-9 миллионов мы собрали. Но власть дебютов была в два раза меньше, а собрали мы ровно столько же. Мы с вами посмотрели.
28:34Я сейчас точно это сказать не могу, просто я подготовилась к этой справке, еще раз такой прям ответ собрала, подготовила вот к следующему штабу, чтобы уже ее тоже еще раз разобрать.
28:42Хорошо. Ну мы с вами прям посмотрели, я вам открыла файл.
28:47Что?
28:51Следующая таблица указывала, что мы собрали 9 миллионов. Действительно, я не показала фамилию и должность.
28:59Она была 14 миллионов, на 2 июня.
29:04В принципе, да, можно будет в следующий раз показать все дебютологические суммы, которые были в том году. У нас сохранены все данные. ГИБДД раньше выгружали в дебютологию каждую неделю. Дальше я показывала начисления по факультетам. Я решила посмотреть выручку, в принципе, всего действующего континента за летний период времени. Почему за летний? Потому что, на мой взгляд, это самый активный пик сбора нашей не только кодибиторки, а своевременных оплат, в принципе, на весь год вперед. Особенно учитывая, что в 2024 году у нас начались годовые договора, соответственно, люди первый раз будут оплачивать тоже только год. в отличие от прошлых лет, когда у нас были только семистровые договора. И по сведениям, с учетом инфляции, роста контингента и годовых договоров, мы должны были вырасти по выручке примерно на 30-40%. Ну, 40%-то говорят о том, что это достаточно крупно. Но фактически, например, по факультету бизнеса выручка у нас не то что увеличилась, она сократилась. На мой взгляд, для летнего периода это очень плохой показатель. И, конечно, факт уменьшения выручки Здесь у.
30:17Меня тоже есть вопрос, потому что я уточняла краткий момент. Как я понимаю, студенты, они не обязаны оплачивать год?
30:24Обязаны.
30:24Это годовой договор. У каждого договора указаны финансовые условия на.
30:28Год. Нет, по семестрам.
30:30Мы сегодня просмотрели... По семестрам.
30:34Коллеги, мы смотрели специальные договоры, поднимали. У нас, например, оплата у большинства по семестрам стоит.
30:39Третий и курсы далее, да.
30:43Давайте, коллеги, вот мы у Игоря Кузнецова сейчас запросим комментарий. Игорь же новым клиентом в том году делал документы на поступление.
30:56Нет, они в том году могли год огласить.
30:58Потом мы их обсудим. Юля докладывает, сейчас коллеги по каждому пункту начинают пытаться что-то отстаивать. Пусть они сверятся с данными и на следующий штаб доложат.
31:12Вот цифры же есть.
31:14Так, да, Юль, давайте.
31:16В общем, по таблице 2.1 выручка, на мой взгляд, упала, что очень критично для нас в будущем. Либо мы будем от этого собирать депутатческие задолженности, что тоже не очень хорошо.
31:25Вот.
31:26Ну, ничего, как бы мы про сядь инхлон не будем. Дальше я сводила по трёх факультетам факт начисления, сборы своевременной оплаты и оплаты на 11-м феврале. Она немного другого физики, к которой мы обычно подаём данные. Ей показалось разбить по факультетам, так немножечко будет удобней. Ну, в принципе, где-то есть факультеты по месяцам август, июль, наверное. Айдеки более схожи с тем, что было в прошлом году. Сентябрь, октябрь по некоторым данным он немножечко выпадает. Именно по сбору своевременной. Ну, и сбор дебютов, он потом там чуть больше нагоняется. Если будет удобно, я потом, может, сведу в каком-то другом формате.
32:16Если я правильно читаю табличку, вот эта 2.2, которая на примере факультета бизнеса, то у нас в 2024 год по своевременным оплатам факультет бизнеса, когда сами собирали своевременную, они просели, а по остальным значениям, получается, плюс-минус одинаковые были показатели, если сравнивать результат работы. Департаменты финансового мониторинга и результат работы факультета бизнеса. Все, что касается общего процента сбора, получается то, что коллеги проседают чуть больше.
32:48Я бы хотел добавить тоже, и контингент, который отрабатывал студентов, имею ввиду сотрудники, они в разы отличались. То есть у нас на 2024 год один сотрудник Мы.
33:12Занимаемся же двумя обязанностями, и академ за должностями, и начислениями, и оплатами, и академ частью.
33:20Да, но я тоже тут чуть-чуть напомню, что у нас суть эксперимента, она в том, чтобы показатели нарастить, а не в том, чтобы они, как бы удержать их на прежнем уровне. Вот, поэтому здесь это давайте тоже иметь в виду. Потому что с точки зрения фонда оплаты труда это выглядит нецелесообразно. Мы можем какую-то метрику тогда достать, может быть как раз сумма сбора на одного человека, который собирал, ну для того чтобы просто в рамках табличной формы аналитики это было.
34:00Я подумаю, как это собрать, потому что у нас несколько сущностей в разное время занимались и занимаются не только, вот если можно будет собрать в потоке.
34:10Ну, условно, там сумма полученного, сколько один сотрудник заносит рублей.
34:16Ну, я думаю, да, по мотивации мы можем собрать.
34:19Окей, так, хорошо, по 2.2 понятно.
34:27И в принципе собрали уже на сегодня. Соответственно, там сверхбюджетный процент в 2024 году снижен в 2025. Ну, в принципе, там статистика везде на 2-3% прошлого года шли лучше. Но с учетом, опять же, как бы сотрудников.
34:47Вот.
34:49В принципе, все. Ой, приплюшишки. Ну, побывающие, я скажу.
34:58Можно все-таки уточнить вопрос, должны ли оплачивать студенты год договора? Мы не нашли такого пункта в договоре.
35:07Начиная с прошлой наборной кампании, у нас были внедрены годовые оплаты. Годовые договора. 99% абитуриентов, которые поступали на все образовательные программы Университета Синергии, они получали на руки годовой договор. Соответственно, они не могли быть зачислены, если они не оплатили год. Допник надо было делать. Я поэтому и говорю, что это было очень мало. Мы же все очень сильные коммерцанты хотели, когда мы договорились. Поэтому преобладающее большинство у вас сейчас, те студенты, которые у вас переходят на второй курс, у них, получается, первый-второй семестр был заблаговременно уже оплачен. У преобладающего большинства студентов. То есть первый раз, когда они начали оплачивать следующий семестр, это получается третий семестр обучения. Правильно говорю? Третий, четвертый, да. Точнее, они должны оплачивать сразу третий, четвертый.
36:17Вот в договоре такого не сказано. Посмотрели студенты третьего семестра, он может оплатить только семестр.
36:21Запросите документы договора, да, у приемной комиссии, либо у коллег. Ну, они, видимо, смотрели и не видят там. Да, проверяли. Говорят, что проверяли.
36:35Если мы действительно так не делали, тогда мы просяли выручки вдвойне. Мы и зимой не получили денег, и сейчас не получили денег.
36:43Даша, вышлите примеры студентов, которых вы проверяли и где вы увидели семестровые условия по оплате.
36:52Хорошо. И обратно, может быть, нам пришлют скан, где написано, что они обязаны оплатить именно год. Теперь они обязаны оплачивать по году, а не по семестру.
37:01Я вам прям своих клиентов с своего департамента отправлю.
37:04Да, я поняла.
37:05Пришлю. Так, окей. По документу и справке Юли еще что-то есть? Какие-то вопросы, комментарии? Расшифровки, да. Да, давай, Саша.
37:30У меня комментарии касаемо академического блока к факультетам эксперимента. Мы анализируем среднее количество АЗ на одного сотрудника, а показатели по факультету, какое количество студентов имеет долгие. Какое количество студентов имеет долги больше 20-30? То есть у меня есть подозрение того, что коллеги показывают положительные и динамичные отчисления, и просто не отчисляют людей. То есть не копятся ли у них вот эти вот проблемные студенты с 20-30 уазенов в факультете? То есть вот этот показатель как-то мониторит, при том, что, насколько я знаю, в мотивации там Есть показатель процента студентов, который должен быть без АЗ.
38:20Я поняла, то есть по шагам разложить, по диапазонам и по долям. Но это надо менять тогда коллегам просто форму отчетности, дополнительные метрики вводить.
38:34Нет, я не говорю вводить, я говорю, что вы проанализируйте хотя бы.
38:37Я имею ввиду, что дополнить. Коллеги, у вас есть понимание, как оцифровать и показать комментарий Александра у себя в отчёте?
38:49Конечно анализируем, но я могу сказать, что количество студентов с АЗ больше 20-ти, 142 человека. Мы постоянно мониторим, раз в 3 дня выгружаем контингенты, смотрим их, начинаем проверять, почему они такие люди. Что это за? Это важно, что они уже взяты 6 АЗ.
39:06Ага, хорошо. А вы можете тогда в следующем отчете показать вот эту вот статистику, если нет проблем?
39:13Цифру, конечно, справлю.
39:14Окей, да, спасибо. У коллег тогда из факультета музыкальной индустрии, театрального факультета, у вас есть понимание, как эти показатели смотреть по вашим факультетам? Вам нужна будет помощь с подготовкой этих данных?
39:30Да, у нас тоже есть, и я тогда в следующий раз тоже добавлю эту цифру.
39:34Да, хорошо, спасибо. Ага. Окей, давайте тогда дальше. Спасибо, коллеги. Так, у меня отчет по численным студентам. Мне подписано, что это такое. Кто-то... Алымов. А? Алымов. Алымов? Нормально. Он здесь. Он здесь? Да. Мы просто в регламенте не двигались. А вверху сцена. А, Алымов. А здесь?
40:07Да, да, да.
40:12Да-да, здесь.
40:14Здравствуйте, да. Смотрим ваш отчет.
40:16День добрый. Да. У нас тут там вообще две части. Значит, первая, вы видите сверху, из-за которой мы сказали встречу, значит, оказалось, что у нас в культуре есть кибербезопасность. По численному росту кибербезопасности 18% А у нас снижение 5%.
40:44Отлично. Так, это, видимо, первая часть была ключевая доклада, да?
40:56Да, ключевая часть доклада. В прошлый раз я, в принципе, специально указал, чтобы сочистить сейчас деньги. Действительно, идет снижение. Смотрели, тщательно соедутили. Все было хорошо. Единственное, что там надо было показать студентов, которые должны были провести укрупненный анализ, но уже не нами.
41:28А кем? Галина? А кем должен был анализ был проведен быть? Укрупным.
41:35А это по-моему...
41:46Еще раз, кто?
41:49По-моему, Дымова нет.
41:51Дымова? Дымова, возможно, нет у нас. Дымова, значит.
41:59Юлия.
42:06Вы должны были анализ провести по студентам? Нет. Говорит, что не она.
42:13Не написано в протоколе.
42:21Давайте мы, чтобы время сейчас не тратить, тогда заочно разберем, кто там что все-таки должен был сделать тогда по этой задаче. Роман, спасибо.
42:31А так, все у нас все в соответствии с прошлой работой.
42:35Да, все хорошо, спасибо. Так, дальше у нас Саш, тогда твой блок получается. как раз вот численности кураторов выпускного семестра. Коллеги, посмотрите тогда внимательно.
42:50По модели из нормативных и программных выпускников закураживаемых, у нас получилось 20 кураторов, необходимых выделить на выпускном семестре по университету в целом. Мы округляли до 0,5 штатных университетов.
43:06Получается, если 0,5, то один куратор на два факультета?
43:12Получается, что на половинку занятости. То есть, целая именность там не нужна по нормативу, а вот на полставки как раз было бы самое. Либо совмещать какие-то, если получится, Мы договорились.
43:52Что мы эту обратную связь посмотрим, тогда встреча нужна будет.
44:15Больше двух, и мы выхватили отделы. Норматив это 6-8 персональных групп в группе, и от двух групп на группу образуется отдел. Выхватили отдел в группе у нас 30 человек получилось, 9 выхватили отделов, всего 39 человек выхватили двух позиций. Где-то на пяти группах, который будет организовано... Как у ведущего? Ну, у ведущего, старшего, курировать остатки.
45:02Так, а с этим документом мы что договорились делать?
45:09Дальше можно принимать решение о создании отделов громзаводов.
45:14У нас сейчас будет набираться только на крупную факультет, на 8 факультетов.
45:21Давайте мы их как-то разметим тоже в этой табличке.
45:24Двух из них уже есть.
45:25Руководители.
45:26Ну, по сути, это Воробаева, Сычева, которые были раньше департаментом забот и счастья, у которых есть сервисная история. Поэтому, по факту, на шесть крупных факультетов хотят показать по одному руководителю, потому что 39 человек для запуска.
45:49Возможно, здесь надо разбить на какие-то приоритеты и как раз первым приоритетом брать те факультеты, про которые сейчас говорит Галина. Там, где было принято решение уже выводить туда сущности. Давайте мы сюда пометим и как раз можем уже разметить там, где эти люди есть. Вот про Сычеву и Воропаеву. И там надо посмотреть, чтобы у нас сами наименования должностей, они были в рамках одного названия. Унифицировать, чтобы путаниц не было. Так, дальше у нас Дима Барсуков, итоги обучения.
46:36Да, по обучению у нас выяснилось, что в КД-1 и в КД-2 выделены группы людей, которые занимаются промотивацией клиентов Битрикс-24, и на эти группы людей назначили курсы. В КД-1 это 2 человека, в КД-2 это 3 человека. В результате в КД-1 пока не подошел никто, но ранее как раз-таки Я видела.
47:12Там какую-то переписку, значит, с руководителем отдела от КД, и она сказала, что никого мы учить не будем.
47:19Мы не пользуемся этим, и нам это не нужно, потому что мы работаем в синерже СРМ. И КД-2 тоже скажет, что мы не пользуемся этим, мы работаем в синерже СРМ. В итоге, ранее мы сказали, что мы выяснили, что пользуются, но просто отдельные сотрудники. им актуально проходить обучение, а в КД-1 и КД-2 люди работают сегодня же с РАМ.
47:42То есть просто не надо было назначать на всех?
47:44Да, поэтому убрали назначение в КД-1 и КД-2 и нанесли только выделенным сотрудникам.
47:50Но они что-то все равно не прошли. У нас два сотрудника, а у них это панично будет на этом неделе.
47:55Наши кураторы лучшие.
47:57Да.
47:58А в КД-3 там реально столько людей?
48:09И поэтому, в том числе... У них не выделена группа. Не выделена группа, да. А в КД-2 и КД-1 выделена группа, поэтому и точечно им назначены. Ну, а в следующий раз будет сто процентов.
48:20Понятно, да. Вот. Я с вами уже скинула, кто, знаете, вот.
48:24Семь человек.
48:24Да, спасибо.
48:25Аутсайдеры. Так. Чек-лист для обучения руководителей дальше, Яна. Давай, презентуй. А? Правильной связи не было. Очень красиво. Суть в чём? Это шпаргалочка для подготовки. состав людей, кто присутствует, какие могут быть.
49:15Штрафы, мы скидываем документы, потому что он.
49:18До сих пор усердно скидывает только мне.
49:20Но я не верю, он мне пишет без кофе и все время стирает.
49:24Соответственно, я постоянно его добавляю назад, туда в паспорт.
49:29Не видел кнопочку, опять и посеял.
49:33Соответственно, на основании чего делается отчет, как.
49:36Он должен делать анализ, какая есть Соответственно, как фары анонсируются в Power BI, а какая цель, обязательно в следующий раз описано, что именно мы достигаем для того, чтобы проделать это. Так, и дальше паспорт покупки.
49:54Да, он делается в Power BI.
49:56То есть весь этап я полностью прошла уже до сама.
50:00Переговорила с Мишей все его ссылочки, данные.
50:03Красивенько оформила. Соответственно, полностью всё работает, подтверждая.
50:10Законный подсчёт и поля размеров.
50:12О

⌂ Оглавление